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          中石油“一把手”傳遞信號:2020年要干這兩件事!

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          在低油價的2020年,新技術、新模式會因成本壓縮而變少,還是會因改革倒逼而加快發展?

          作者??|? 蒙蘇

          4月15、16日,中國石油集團公司黨組書記、董事長戴厚良接連召開兩個會議——一個是聽取中國石油數字化轉型發展框架方案匯報,安排部署數字化轉型重點工作;一個是動員推進提質增效,管理上大力壓降成本費用

          石油圈注意到,通過這兩個會議,中石油“一把手”親自傳遞了兩個信號:明確“一切成本均可降”;加快加深推進數字化轉型。

          01. 一切成本皆可降

          在新冠肺炎疫情和國際油價斷崖式下跌的雙重沖擊下,中石油以“戰時狀態”統籌做好疫情防控、油氣保供、復工復產和改革發展等工作,一季度主要油田產量穩中有升,大局穩定。

          在4月16日的會議上戴厚良強調,要把提質增效作為當前最緊迫的任務,堅持問題導向、目標導向、結果導向,采取超常規思維、革命性舉措,堅決完成各項任務目標。

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          經營上精打細算,全力打好市場攻堅戰,公司從上到下,從銷售企業、生產企業和總部機關都要強化市場意識和競爭意識,精準識變、主動求變、快速應變,研究市場、適應市場、開拓市場,搶占先機,保量保效,把握市場競爭的主動權。
          生產上精耕細作,提高投入產出率,各生產建設板塊和企業要結合自身特點,在優化運行方案、優化生產組織、優化裝置和產品結構等方面狠下功夫,確保實現投入產出最大化。

          管理上精雕細刻,提升以財務為中心的管理效能,企業負責人要認真研究“財務三張表”,據此抓好企業的生產經營和改革發展;加強投資和資產管理,提高資產質量;加強價值管理,改善盈利水平,樹立“一切成本均可降”的理念,大力壓降成本費用,立足長遠建立健全以市場為導向的成本倒逼機制,樹立“企業不消滅虧損,虧損終將消滅企業”的理念,加大虧損企業治理力度,全力完成底線目標。加強現金流管理,提高資金運作水平,推進降杠桿減負債,大力壓降“兩金”占用。

          技術上精益求精,發揮科技的支撐和引領作用,堅持事業發展科技先行、技術立企,把提質增效和戰略發展的基點牢固建立在科技進步和創新驅動上。

          02. 專項治理信息化“孤島”

          在聽取中國石油數字化轉型發展框架方案匯報的會議上,戴厚良強調,要轉變發展理念,充分認識數字化轉型的重要性和緊迫性。當前,全球大型公司也正在加快推進數字化轉型。數字化轉型涉及企業的治理體系、治理能力、組織架構等,要統籌謀劃,做好總體設計,分層分步實施,推進數字化轉型、智能化發展。

          ■ 要結合企業實際,把推進數字化轉型的基礎、優勢和不足摸清楚。

          ?要專項治理信息化“孤島”現象,進一步加強數字化轉型的基礎工作,補短板、強底板。

          ■?要明確目標,統籌好相關措施和制度,先行先試后再進行推廣。

          ■ 要進一步轉變觀念,本著開放、共享、合作的原則,推進數字化轉型。

          ■?要處理好信息化、數字化、治理體系和治理能力之間的關系,統籌做好相關工作,為高質量發展注入動力。

          會議聽取規劃計劃部、信息管理部關于數字化轉型工作的匯報,圍繞大數據和人工智能應用、數字化運營和一體化管控、數字化人才隊伍建設等進行討論交流。

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          就在這個會議的前一天,即4月14日,中國石油規劃總院正式啟動油氣業務鏈優化和物聯網兩個重點實驗室運行提升項目。其中,物聯網重點實驗室正是數字化工作的一個分支。

          物聯網重點實驗室(下游)側重于建設支撐集團公司煉化、銷售、管道業務發展所需要的物聯網技術實驗環境,通過過程感知、移動終端、定位技術、無線網絡、多媒體加油機、自助終端等物聯技術的實驗與測試,探索和研發適用于生產運行、現場操作、安全管控等業務的物聯網新技術和新產品。

          據悉,兩個重點實驗室2020年將深度參與中國石油智能油氣田建設、油氣產業鏈協同優化運行、戰略和應急管理等項目。

          艱難的生存環境,給全球石油行業以嚴峻挑戰,也提出了一項重大課題:未來國際油價可能處于長期低位震蕩,傳統油田開采方式成本過高,已不再適應這個時代,改革勢在必行。你認為,在低油價的2020年,新技術、新模式會因成本壓縮而變少,還是會因改革倒逼而加快發展?

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          評論 17

          1. #11

            早就該這樣了

            匿名10個月前 (04-30)回復
          2. #10

            除非蓄電池技術取得革命性突破并量產在即,油價的非理性、非正常下跌不可能是常態。把非常態視為常態,然后據此開展經營管理對策研究,其實也是驢頭不對馬嘴,瞎折騰!一切成本都可降,但一切成本均有底限,否則又是大忽悠,拆東墻補西墻的表面文章。如何實現真正的公司化運營才是正道,否則油價一起來就忘得一干二凈,投資漫天飛,低效投資也任性。為什么不能裁人,從總部到地區公司,從研究院到采油廠,那么多的管理部門,那么多的管理崗,裁掉80%行不行?一定行!天天PPT,天天飛來飛去匯報,天天雕刻琢磨,有意義么,燒錢呢!石油是實業,少點務虛……這跟油價無關,只跟管理水平有關!

            匿名10個月前 (04-30)回復
            • 非常同意您的評論,一針見血。中石油要實行真正的公司化運營,重復投資,低效化管理,才是成本降不下來的原因

              匿名10個月前 (05-06)回復
          3. #9

            以“干酪根成油理論”為基礎的所有地球化學研究基本上都是無意義的浪費。人財物都可以省掉。

            匿名10個月前 (05-19)回復
          4. #8

            拆掉各個婆婆,效益絕對提升。

            匿名10個月前 (05-22)回復
          5. #7

            開放油服市場!讓民企、外資進來,成本一下就降下來了,反正都是國家受益,就像中東老爺們躺著把油錢賺了…….

            匿名9個月前 (06-05)回復
          6. #6

            好事

            匿名9個月前 (06-09)回復
          7. #5

            中石油的部分正式員工怎么犯錯、犯多少錯都不會開除,而且平常還不怎么干活,也沒什么活是他們會干的,基層大部分的工作都是由第三方勞務人員在做,現在經濟形勢不好就把這些平常干活的第三方人員全部辭退,留著平常不干活的人吃干飯,這就是正式員工的好處

            匿名8個月前 (06-29)回復
            • ??

              匿名7個月前 (08-20)回復
              • 亂說

                匿名3個月前 (11-30)回復
            • 滿嘴胡言亂語,正式員工都累成狗了,正式員工還是占比最大的,也是核心技術人員,你認為幾個外來人員能養活多少人,太天真

              匿名3個月前 (12-08)回復
              • 大部分都是勞務的。

                匿名3個月前 (12-16)回復
            • 對,真是不要臉

              匿名2個月前 (12-22)回復
          8. #4

            先把石油公司內部集體員工的問題解決一下吧,拿著比最低工資還少的工資,干著一線的活,還拼命剝削集體資產

            匿名8個月前 (07-05)回復
          9. #3

            “一切成本皆可降”能否為“質量”帶來保證!

            匿名8個月前 (07-23)回復
          10. #2

            機關的閑人太多,至少能砍掉三分之一

            匿名7個月前 (08-07)回復
          11. #1

            用人機制也存在很大問題,我大學同學,211財經類名牌大學畢業,去年入職中石油,結果被分到最基層當輸油工人,而和他一起分配的不少二本三本院校畢業生,甚至還有民辦三本院校畢業的到機關坐辦公室,真是可惜了!

            匿名7個月前 (08-07)回復
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